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Advisory banque

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La croissance des exigences réglementaires (IFRS, Nouvel Accord de Bâle, Loi de Sécurité Financière, CRBF 97-02 modifié …), la complexité accrue des opérations et l'accélération des mutations technologiques modifient constamment l'environnement et les pratiques du secteur bancaire et financier.

Au sein d'une démarche générale de création de valeur, l'amélioration des processus et des systèmes d'analyse et de gestion est devenue pour les établissements financiers un enjeu stratégique essentiel. Qu'il s'agisse de la prise en charge globale d'un projet, d'une assistance ponctuelle pour le traitement d'une problématique spécifique, de la formation des intervenants internes aux nouveaux systèmes, procédures et méthodes, nos équipes vous apportent des solutions sur mesure pour vous accompagner dans la réussite de vos projets.

L’offre de services Advisory Banque :

Dédiés au secteur bancaire et financier, nos professionnels mettent à votre service leur connaissance approfondie des enjeux stratégiques liés à vos activités et les outils développés par KPMG pour identifier les opportunités d'amélioration de votre organisation et de vos systèmes.
Bénéficiant d'un accès aux meilleures pratiques du marché grâce à un réseau mondial, nos équipes travaillent en étroite collaboration avec vos services afin de vous accompagner dans l'amélioration de vos performances.

Les équipes Corporate Treasury Services vous assistent également dans le traitement comptable et organisationnel d'instruments financiers.

Amélioration des processus comptables et financiers


La structure organisationnelle de votre département comptable vous permet-elle de maîtriser la production et la qualité de votre information comptable et financière ? Disposez-vous d'outils de reporting suffisamment fiables et homogènes pour avoir une visibilité adéquate sur la performance de vos activités ?

  • Amélioration des processus de production de l'information comptable et financière
  • Amélioration de la qualité de l'information comptable et financière

Vous envisagez de changer de plate-forme comptable ? Vous êtes en cours de mise en place ou de migration de vos systèmes d'information et souhaitez mesurer les conséquences comptables et financières de ces changements ?
  • Accompagnement, en partenariat avec les maîtrises d'oeuvre et d'ouvrage, au changement des systèmes d'information comptables et financiers

Mise en place de nouvelles normes et réglementations françaises et internationales

Vous souhaitez être accompagné dans le pilotage des projets liés aux changements réglementaires ? Vous souhaitez mesurer les impacts financiers et organisationnels des nouvelles exigences réglementaires ?

  • Accompagnement ou prise en charge de la gestion de projets liés aux changements de normes comptables
  • Accompagnement ou prise en charge de la gestion de projets liés aux changements des exigences réglementaires en matière de gestion des risques
  • Accompagnement ou prise en charge de la gestion de projets liés à la mise en place du Nouvel Accord de Bâle

Outil KPMG
Basel Assessment Template (BAT) permet à l’établissement de suivre sur une base centralisée :

  • l’ensemble des exigences du Nouvel Accord de Bâle
  • les écarts entre l’existant et la réglementation
  • les plans d’actions mis en place ou recommandations pour réduire ces écarts
  • l’avancement régulier des plans d’actions et la réduction des écarts

Analyse et amélioration des processus


Vous souhaitez améliorer vos processus opérationnels, fonctionnels ou de contrôle, pour renforcer votre maîtrise des risques et accroître votre rentabilité ?
  • Analyse et documentation des processus
  • Amélioration des processus

Accompagnement dans les fonctions d'audit et de contrôle internes


Vous souhaitez renforcer la fonction d'audit interne et/ou de contrôle interne au sein de votre établissement ? Vous voulez externaliser les missions d'audit interne ?
  • Amélioration des fonctions d'audit et de contrôle internes
  • Externalisation des fonctions d'audit interne

Outil KPMG
KPMG Strategic Performance Review of Internal Audit (K’SPRint) offre à l’établissement :

  • une vue de la position du service d’audit interne par rapport aux meilleures pratiques de la profession
  • une analyse des forces, faiblesses et points d’amélioration du service
  • la possibilité de rapprocher l’audit interne des attentes de ses parties prenantes clés (organes exécutif et délibérant, actionnaires, collaborateurs...)
  • un plan d’actions pour l’amélioration de l’audit interne en fonction des besoins et ressources de la structure

Gestion des risques


Avez-vous mis en place un système global de gestion des risques ? Votre organisation est-elle conforme aux exigences réglementaires les plus récentes et notamment à celles du Comité de Bâle ? Votre dispositif de contrôle interne existant couvre-t-il l'ensemble de vos risques ?
  • Analyse des risques
  • Amélioration ou mise en place d'un système de gestion des risques

Outil KPMG
Quality Card Mapping® (QCM) est un outil de gestion des risques permettant :

  • la formalisation du cadre de contrôle interne
  • une vision globale des risques inhérents aux activités, et des contrôles destinés à les couvrir
  • une analyse continue de l’évolution qualitative des contrôles effectués
  • un suivi centralisé des risques résiduels après prise en compte des contrôles effectués

QCM peut également être utilisé comme un outil d’auto-évaluation des contrôles mis en place.


Gestion de projet et conduite du changement


Vous souhaitez être accompagné par des professionnels pour le pilotage de projet et la conduite du changement ?
  • Gestion de projet : prise en charge, en collaboration avec vos équipes, du pilotage de projet depuis son initiation, jusqu'à la réalisation des objectifs fixés
  • Conduite du changement : Formation et adhésion des intervenants internes aux nouveaux systèmes, procédures et méthodes mis en place

Pour plus d'informations, vous pouvez contacter : Vicky Papaevangelou, Associée KPMG

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EVENEMENTS

Défi pour la transparence
Paris, 29 juin 2010
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Financial Risks International Forum
Paris, 25 & 26 mars 2010
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Salon Décid’Assur
Paris, 24 & 25 mars 2010
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Juin 2010 - 4.57 Mo - (.pdf)
Mars 2010 - 1.90 Mo - (.pdf)
Décembre 2009 - 3.04 Mo - (.pdf)

New on the Horizon : Fair value option for financial liabilitiess - 1.35 Mo - (.pdf)

Defining Issues : Proposed Changes to Accounting for Financial Instruments and Hedging Activities - 375 Ko - (.pdf)

Défi pour la transparence : Communication financière des banques européennes en période de turbulences
2010 - 5.83 Mo - (.pdf)
2009 - 13 Mo - (.htm)

Immobilier d'investissement

Applications des normes IFRS par les sociétés foncières cotées françaises et européennes - décembre 2009 -
- 1. 81 Mo - (.pdf)

La gestion des risques et du contrôle interne au sein des sociétés foncières - avril 2009 -
- 2. 87 Mo - (.pdf)

Assurance


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n°4 - Février 2010 -
665 ko (.pdf)
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- 440 Ko - (.pdf)

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- 3.18 Mo - (.pdf)

Strategic restructuring and re-domestication for insurers
- 2.70 Mo - (.pdf)

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- 1.43 Mo - (.pdf)

The State of the Insurance Industry -
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