Audit interne

Gérer l’audit interne comme un système d’assurance globale de l’entreprise

Les besoins d’assurance croissants demandés aux directions générales par les actionnaires, les régulateurs et les autres parties prenantes, ont conduit à affirmer la fonction d’audit interne comme un élément incontournable de bonne gouvernance dans les entreprises.

Les attentes des directions générales en matière d’audit interne s’articulent tant sur le plan opérationnel où la recherche de l’efficacité et de l’efficience s’inscrivent parmi les principaux objectifs que dans le domaine financier où la réglementation devient de plus en plus contraignante et assortie de sanctions en cas de non-respect.

Dans ce contexte, l’audit interne est le partenaire privilégié du comité d’audit qui doit avoir l’assurance que la société est sous contrôle et que les risques majeurs sont convenablement couverts. L'audit interne demeure en outre une fonction incontournable dans la recherche et l’amélioration de la performance durable.

Pour relever des défis tels que

• Comment optimiser le niveau d’assurance relatif à l’efficacité et à l’efficience du contrôle interne pour sa direction générale ?
• Comment améliorer la pertinence du contenu des présentations au comité d’audit ?
• Comment intégrer la prévention et la détection de la fraude dans le plan d’audit interne ?
• Comment la cartographie des risques permet-elle de sécuriser le plan d’audit interne ?
• Le département d’audit interne est-il en conformité avec les normes de l’IIA (International Institute of Auditors) ?
• Les pratiques du département d’audit interne sont-elles optimisées par rapport à celles d’autres acteurs?
• Comment répondre à des problématiques techniques et spécialisées (audit de la trésorerie, des systèmes d’information, des passifs sociaux, etc.) ?
• Comment aider la direction générale à faire face à un dysfonctionnement grave de l’organisation ?

Des réponses KPMG à valeur ajoutée :

• L’externalisation partielle de l’audit interne est une solution pour vous permettant d’avoir des auditeurs spécialisés et d’avoir des ressources disponibles tout au long de l’année.
• Le diagnostic qualité du département audit interne est une solution permettant de vous accompagner dans votre processus de certification qualité.
• Le renforcement du plan anti-fraude une solution pour limiter l’exposition de l’entreprise au risque de Fraude
• La revue du processus d’élaboration du rapport du président sur les procédures de contrôle interne, une solution permettant d’aligner le contenu du rapport avec les processus en place dans l’entreprise.
• La disponibilité et la polyvalence de nos équipes permettent de réagir dans l’urgence afin de résoudre les dysfonctionnements du contrôle interne.

Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Sylviane Hautin, Associée KPMG

KPMG S.A. est une société anonyme d’expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative. KPMG International Cooperative est une entité de droit suisse qui ne propose pas de services aux clients.
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