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Gestion des risques

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Protéger les conditions de la création de valeur durable

La montée des risques est une réalité qui s’installe progressivement dans la vie de nos sociétés modernes à mesure que s’amenuise la capacité d’absorption des stabilisateurs naturels tels que l’espace, la durée, la dispersion ou l’absence de corrélation

La prévention des risques qui pourraient avoir un effet déstabilisateur est en conséquence devenue une exigence sociétale qui s’impose aux acteurs économiques privés ou publics dominants. Au-delà de la couverture de cette responsabilité sociétale, une gestion des risques efficace est aussi pour l’entreprise un élément clé pour protéger la création de valeur durable et fonder la confiance de ses parties prenantes.
De la communication sur les risques à la  tierce attestation sur l’efficacité du système de gestion des risques, la confiance qui entoure les décisions et protège les intérêts individuels et collectifs devient une exigence croissante pour réduire l’effet de la complexité et de l’incertitude.

Pour relever des défis tels que :

  • Comment  mettre en place et maintenir une cartographie des risques alignée sur la stratégie de l’entreprise et intégrée à son pilotage de gestion ?
  • Comment garantir en continu le respect du plafond d’exposition aux risques fixé par les organes de gouvernance de l’entreprise ?
  • Comment organiser la fonction Gestion des Risques au sein de l’entreprise et impliquer correctement cette dimension d’analyse dans les processus de décision majeurs ?
  • Comment assurer la surveillance de l’efficacité du système de gestion des risques?

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Des réponses KPMG à valeur ajoutée :
  • La Cartographie dynamique des Risques une solution pour intégrer l’inventaire des risques dans la gestion fonctionnelle de l’entreprise ;
  • La Gestion intégrée des Risques Financiers une solution qui met en cohérence l’approche par les risques du Contrôle Interne Financier et le pilotage de l’Enterprise Risk Management au périmètre de la Fonction Finance ;
  • La Revue d’Efficacité de la Gestion des Risques une solution pour réévaluer périodiquement la conception et le fonctionnement du Système de Gestion des Risques (ERM) de l’entreprise ;
  • L’Organisation de la Fonction Gestion des Risques une solution pour intégrer dans un cadre de cohérence unifié les missions et les activités des différents acteurs qui au sein de l’entreprise contribuent à la sécurité ou participent au traitement ou au contrôle des risques ;
  • Le Diagnostic de Gouvernance des Risques une solution pour apprécier la fixation des politiques de Gestion des Risques par les organes de gouvernance de l’entreprise et la surveillance de leur application ;

Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Sylviane Hautin, Associée KPMG

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Téléchargements Etudes

Gestion des risques

The evolution of risk and controls - 2007
- 2.10 Mo - (.pdf)

Best practice in risk management - 2007
- 3.84 Mo - (.pdf)

Audit interne

The Evolving role of the Internal Auditor - 2007
- 643 ko - (.pdf)

Développement Durable

Les dirigeants face aux enjeux environnementaux et de développement durable
- 340 Ko - (.pdf)

51 bonnes pratiques pour améliorer votre rapport de développement durable
Etude 2008

Directeurs de développement durable, qui êtes vous ?
Enquête 2008

Prévention et investigation de fraudes

Profile of a Fraudster - 2007
- 4.20 Mo - (.pdf)

Anti-money laundering survey - 2007
- MAJ Mo - (.pdf)

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